公司動(dòng)態(tài)
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為加快新員工融入公司的步伐，增加員工的歸屬感，提升員工綜合能力，盡快完成人才梯隊(duì)建設(shè)。3月27日，由行政管理中心、財(cái)務(wù)管理中心及工程管理中心聯(lián)合組織的2021年第一期新員工培訓(xùn)工作在公司會(huì)議室正式開展，同時(shí)要求會(huì)務(wù)組做好相關(guān)簽到工作。
上午，在培訓(xùn)第一階段，由行政管理中心分管負(fù)責(zé)人從公司發(fā)展歷程和現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、公司制度及行為禮儀等多方面向新員工進(jìn)行講解，樹立統(tǒng)一的價(jià)值觀，培養(yǎng)新員工們良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)，讓新員工快速融入廣居團(tuán)隊(duì)。
在培訓(xùn)第二階段，財(cái)務(wù)管理中心何豐平對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的財(cái)務(wù)相關(guān)易錯(cuò)流程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示和說明，同時(shí)就財(cái)務(wù)報(bào)銷流程、車輛管理制度和班組進(jìn)度款申報(bào)進(jìn)行了詳細(xì)講解。
在培訓(xùn)第三階段，工程管理中心姚溢文對(duì)如何使用公司OA項(xiàng)目管理流程及流程運(yùn)行過程中注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)講解。
下午，工程管理中心資料分管負(fù)責(zé)人陳天良從技術(shù)資料的組成和立卷展開培訓(xùn)，重點(diǎn)分析檢驗(yàn)批和隱蔽驗(yàn)收記錄要求，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)存問題對(duì)資料管理工作提出標(biāo)準(zhǔn)要求。讓學(xué)員研讀各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并熟悉圖紙及檔案管理流程，按各類標(biāo)準(zhǔn)編制工程資料，做出合格的工程技術(shù)檔案。
工程管理中心安全、勞務(wù)分管負(fù)責(zé)人閆經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理工作進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)。要求項(xiàng)目部所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員入職當(dāng)日進(jìn)行實(shí)名制登記工作，并簽訂好個(gè)人勞動(dòng)合同，同時(shí)參加崗前三級(jí)安全教育，培訓(xùn)完成后必須錄入面部識(shí)別電子考勤。針對(duì)考勤問題，閆工再次強(qiáng)調(diào)，要求各資料員必須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，務(wù)必做好考勤管理工作。
公司將繼續(xù)不定期組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，讓員工在不斷學(xué)習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)問題，提升自我，在日后的工作中更上一層樓。
2021年是公司堅(jiān)定實(shí)施“3512 發(fā)展戰(zhàn)略”的攻堅(jiān)之年，公司貫徹“勇于開拓，善于創(chuàng)新”，以“精細(xì)化”工作水準(zhǔn)，全力推進(jìn)“數(shù)字化表格制”管理工作。愿每一個(gè)“廣居人”都能攜手奮進(jìn)，共創(chuàng)未來！
